Contenu de la formation

Comprendre les fondamentaux

  • Principes du Lean et de la méthodologie Six Sigma
  • Notions de flux, processus, standardisation
  • Lecture de diagrammes spaghetti pour optimiser les déplacements

Mesurer, animer, améliorer

  • Cellule UAP : fonctionnement et pilotage

  • Évaluation des performances avec outils de mesure (SPC, indicateurs)

  • Mise en place de rituels d’animation et de pilotage d’équipe

Identifier les gaspillages et résoudre les problèmes

  • Les 3M : Muda, Mura, Muri

  • Techniques de résolution de problèmes : Poka Yoke, Andon, Go/No Go

  • Construction d’un plan d’action qualité, méthode DMAIC

Vers une logique Lean 5.0

  • Digitalisation des processus de production

  • Enjeux humains et environnementaux du Lean nouvelle génération

  • Complémentarité avec les formations Green et Black Belt

Cette formation Yellow Belt vise à développer les compétences nécessaires pour :

  • Acquérir les outils de base du Lean Six Sigma

  • Maîtriser le cycle DMAIC pour piloter des projets simples d’amélioration

  • Comprendre et cartographier les processus à l’aide d’outils comme le diagramme spaghetti ou la méthodologie SPC

  • Identifier les défauts et sources de gaspillage au sein de l’entreprise

  • Travailler en équipe à la résolution de problèmes en présentiel

  • Se préparer à un examen reconnu 

  • Valoriser ses compétences par une certification Yellow Belt Lean 5.0

La prochaine session de formation Yellow Belt manufacturing 5.0 se déroulera aux dates suivantes :

(dates à venir)

  • Format : 3 jours de formation en présentiel à Grand Paris Sud
  • Méthodologie : exposés, jeux sérieux (serious games), pratique en groupe, mises en situation
  • Learning interactif favorisant l’expérience terrain et le travail d’équipe
  • Sessions régulières tout au long de l’année, selon calendrier disponibles sur demande