Comprendre les principes de base :

  • Concepts de base
  • La mise en flux
  • VA/NVA (Valeur Ajoutée / Non Valeur Ajoutée)
  • Diagramme spaghetti
  • Comprendre et identifier les gaspillages
    • 3M : mura, muri, muda

 

Mesurer, animer, améliorer le process :

  • La cellule UAP (Unité Autonome de Production)
  • Gestion de l’amélioration continue
  • Les rituels d’Animation à Intervalles Courts (AIC) 

 

Résoudre les problèmes et améliorer la qualité :

  • Protéger le client : Poka Yoke, Andon, Go no Go
  • Dérouler un plan d’action qualité avec un DMAIC (Définir, Mesurer, Améliorer, Innover, Contrôler)
  • Prévenir les problèmes avec l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances de leurs Effets et de leurs Criticités)

 

Complémentarité des approches « Lean » et « 5.0 »

  • Digitalisation des processus et des AIC

 

 

Retour aux formations Lean dispensées à Lille

  • Comprendre le potentiel d’une démarche Lean
  • Découvrir des solutions concrètes pour initier le Lean management dans une entreprise
  • Savoir animer une réunion AIC
  • Être acteur d’un plan d’action d’amélioration continue et de la résolution de problèmes

La prochaine session de formation Yellow Belt Lean 5.0 se déroulera les :

– 4, 5 et 30 juin 2026
– 24 et 25 septembre et 15 octobre 2026