Le spécialiste Lean Manufacturing conduit et coordonne des projets d’amélioration dans son environnement. Il met en œuvre les méthodes et les outils de progrès sur son périmètre. Il anime, avec ses collaborateurs, la mise en application des concepts dans un environnement Manufacturing.
Contact
Notre formation 100% présentielle s’appuie sur un socle théorique (40%) et un large socle pratique (60%) . Elle est organisée en sessions de 2 jours par mois sur 5 mois permettant une assimilation et une mise en pratique des concepts.
Fondamentaux du Lean – Compréhension des enjeux culturels et techniques du Lean
Lean Manufacturing – Accompagnement des équipes et coordination de l’amélioration continue
Lean Manufacturing – Déploiement de la performance des processus
Lean Manufacturing – Diagnostic de la performance
Démarrage : le 07 avril 2026
Date limite d’inscription : le 25 mars 2026
Calendrier :
07 et 08 avril 2026
21 et 22 mai 2026
18 et 19 juin 2026
09 et 10 juillet 2026
24 et 25 septembre 2026
Public :
Adjoint, Superviseur, Manager de proximité, Chef d’équipe, Team leader ou Technicien en production, maintenance, méthode, qualité ou supply chain.
Témoignages clients :
« Très bonne journée, 3/4 de pratiques facilement transposables à notre entreprise. »
« Formateur qui connaît le terrain, et c’est appréciable. »
« Une fois de plus, un très bon formateur et une méthode pédagogique parfaite. »
« Cette matinée permet de remettre en cause certains dogmes, ceci est très intéressant. »
« Très bon équilibre théorique/pratique, très grande qualité d’animation, bravo. »
Certification et reconnaissance de la formation
La formation Green Belt Lean Manufacturing (10 jours) est adossée au Bloc de compétences n°2 : « Accompagnement des équipes et coordination de l’amélioration continue » du titre professionnel enregistré au RNCP 41137 auprès de France Compétences.
Elle vise à développer les compétences professionnelles associées à ce bloc dans un contexte industriel Lean, notamment en matière d’accompagnement des équipes et de déploiement des démarches d’amélioration continue.
La participation à cette formation ne permet pas, à elle seule, d’obtenir la validation officielle du bloc de compétences ni l’obtention de la certification professionnelle enregistrée au RNCP.
Évaluation des acquis
Au cours de la formation, les participants réalisent des exercices pratiques et des mises en situation professionnelles leur permettant d’expérimenter les outils et méthodes du Lean Manufacturing dans un environnement pédagogique reproduisant des situations industrielles réalistes.
Ces activités pédagogiques permettent d’apprécier la progression des participants dans l’appropriation des concepts et des outils de l’amélioration continue.
Lorsque la formation est suivie dans le cadre du Compte Personnel de Formation (CPF), des modalités d’évaluation complémentaires peuvent être mises en œuvre afin d’apprécier les compétences développées au regard du bloc de compétences concerné. Ces modalités peuvent notamment prendre la forme :
Validation
À l’issue de la formation, les participants reçoivent une attestation de formation délivrée par Icam’ Pro, attestant de leur participation au parcours.
Dans le cadre d’un parcours réalisé via le Compte Personnel de Formation, une attestation des compétences travaillées peut également être remise. Celle-ci précise, pour les principaux modules abordés, le niveau d’acquisition observé (acquise, en cours d’acquisition ou non acquise).
Ces documents attestent du suivi de la formation et des compétences développées, mais ne constituent pas la validation officielle d’un bloc de compétences RNCP ni une certification professionnelle.
« * » indique les champs nécessaires
Accréditations et labels
Réseaux
