La formation se déroule sur 10 jours, alternant cours théoriques, ateliers pratiques et coaching individuel.

Comprendre les fondamentaux

  • Principes du Lean Manufacturing : concepts de base

  • La mise en flux

  • VA/NVA

  • Diagramme Spaghetti, Takt Time

Démarche DMAIC

  • Définir : cadrage du projet et des objectifs.

  • Mesurer : collecte et analyse des données pertinentes.

  • Analyser : identification des causes racines des problèmes.

  • Améliorer : développement et mise en œuvre des solutions.

  • Contrôler : mise en place d’un plan de suivi pour pérenniser les gains.

Améliorer l’environnement du poste de travail

  • 5S
  • Management Visuel
  • Kanban bords de lignes, supermarché

Outils avancés et mise en pratique

  • Utilisation d’outils statistiques pour l’analyse des données.

  • Techniques de tests d’hypothèses pour valider les solutions.

  • Mise en œuvre des solutions dans un environnement réel ou simulé.

Coaching individuel 

  • Accompagnement personnalisé pour le projet d’amélioration.

 

 

 

Certification Lean Management Green Belt, Formation reconnue sous N° LMGB-006

Cette formation est un pré-requis pour se présenter à l’examen de certification de personnes d’AFNOR Certification.

Les objectifs de cette formation : 

  • Maîtriser les outils du Lean et de la méthodologie Six Sigma pour conduire des projets d’amélioration

  • Structurer et piloter un projet selon la démarche DMAIC

  • Analyser les processus existants et identifier les opportunités d’amélioration

  • Mettre en œuvre des solutions efficaces basées sur l’analyse de données

  • Préparer et réussir l’examen de certification Green Belt Lean 5.0

Les prochaines sessions de formation Green Belt Lean Manufacturing 5.0 à Grand Paris Sud se déroulent sur une période de 5 mois, à raison de 2 jours de formation par mois, soit 10 jours au total.

Contactez nous pour connaitre les prochaines sessions !