La formation se déroule sur 10 jours, alternant cours théoriques, ateliers pratiques et coaching individuel.

Fondamentaux du Lean et Six Sigma

  • Principes du Lean Manufacturing et du Six Sigma.

  • Identification des gaspillages et des défauts dans les processus.

  • Introduction aux outils de base du Lean.

Démarche DMAIC

  • Définir : cadrage du projet et des objectifs.

  • Mesurer : collecte et analyse des données pertinentes.

  • Analyser : identification des causes racines des problèmes.

  • Améliorer : développement et mise en œuvre des solutions.

  • Contrôler : mise en place d’un plan de suivi pour pérenniser les gains.

Outils avancés et mise en pratique

  • Utilisation d’outils statistiques pour l’analyse des données.

  • Techniques de tests d’hypothèses pour valider les solutions.

  • Mise en œuvre des solutions dans un environnement réel ou simulé.

Coaching individuel et préparation à l’examen

    • Accompagnement personnalisé pour le projet d’amélioration.

    • Préparation à l’examen de certification Green Belt Lean 5.0.

 

À l’issue de la formation, les participants passent un examen basé sur le référentiel AFNOR NF X06-091. La réussite à cet examen permet d’obtenir la certification Green Belt Lean 5.0, reconnue dans le domaine du Lean Management et du Six Sigma.

Les objectifs de cette formation : 

  • Maîtriser les outils du Lean et de la méthodologie Six Sigma pour conduire des projets d’amélioration

  • Structurer et piloter un projet selon la démarche DMAIC

  • Analyser les processus existants et identifier les opportunités d’amélioration

  • Mettre en œuvre des solutions efficaces basées sur l’analyse de données

  • Préparer et réussir l’examen de certification Green Belt Lean 5.0

La prochaine session de formation Green Belt Lean Manufacturing 5.0 se déroulera aux dates suivantes :

(dates à venir)