La formation se déroule sur 10 jours, alternant cours théoriques, ateliers pratiques et coaching individuel.
Comprendre les fondamentaux
Démarche DMAIC
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Définir : cadrage du projet et des objectifs.
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Mesurer : collecte et analyse des données pertinentes.
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Analyser : identification des causes racines des problèmes.
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Améliorer : développement et mise en œuvre des solutions.
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Contrôler : mise en place d’un plan de suivi pour pérenniser les gains.
Améliorer l’environnement du poste de travail
- 5S
- Management Visuel
- Kanban bords de lignes, supermarché
Outils avancés et mise en pratique
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Utilisation d’outils statistiques pour l’analyse des données.
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Techniques de tests d’hypothèses pour valider les solutions.
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Mise en œuvre des solutions dans un environnement réel ou simulé.
Coaching individuel
- Accompagnement personnalisé pour le projet d’amélioration.
Les objectifs de cette formation :
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Maîtriser les outils du Lean et de la méthodologie Six Sigma pour conduire des projets d’amélioration
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Structurer et piloter un projet selon la démarche DMAIC
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Analyser les processus existants et identifier les opportunités d’amélioration
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Mettre en œuvre des solutions efficaces basées sur l’analyse de données
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Préparer et réussir l’examen de certification Green Belt Lean 5.0
Les prochaines sessions de formation Green Belt Lean Manufacturing 5.0 à Grand Paris Sud se dérouleront aux dates suivantes :
Nouvelle session 2026
- Jeudi 15 et vendredi 16 janvier 2026
- Jeudi 12 et vendredi 13 février 2026
- Jeudi 19 et vendredi 20 mars 2026
- Jeudi 9 et vendredi 10 avril 2026
- Jeudi 21 et vendredi 22 mai 2026